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阿里前CEO卫哲演讲中激辩女观众 后续令人无语

2019-07-13

大佬长这样:

女主角是一位叫做MargaretMi的女士,是事发会议某赞助商的工作人员, 她应该是北京人,不过现在应该是拿了美国公民身份, 她只是用了英文名,我们就暂且叫她Mi女士吧,

是这样的,卫哲在一个金融投行相关的论坛CFEI上,作为嘉宾,受邀发表专家讲话,

这个论坛呢就是请一些业界大咖、CFO、CEO、投行人士来交流交流,撒撒鸡汤、互相拓展一下人脉, 就在卫哲演讲途中,他说了这样一句类似意思的话:

我数学不太好,

是一句明黑暗捧的话,实际上内心os是:看我,数学不好,一样做CFO、CEO!

没想到,上文中提到的Mi女士举手问了一个问题,激怒了卫哲,

绝的来了,Mi女士回答说:

我高考北京市文科第三名,我是康奈尔大学本科,等等…

卫哲又回应了几句,场面一度非常尴尬,

卫哲演讲一结束,这位Mi女士又举手要求提问环节再发问,主持人机智地拒绝了,只自己向卫哲提问,然后结束了这个环节,

很生气,事后找到活动主办方,要求赞助商更换活动联络人,也就是Mi女士,让其不再参会,并且要求该公司和Mi女士分别书面道歉,

,卫哲还提了一个让一些人诟病的要求,他要求Mi女士所在的公司给CEFI匿名捐款万美元!

而Mi女士所在的公司眼见员工捅了马蜂窝,直接把Mi女士给炒鱿鱼了,

看来,卫哲似乎大获全胜,把当众让自己出丑的Mi女士搞得工作都丢了,

!但是!

Mi女士也不是一般人,她直接写了一封“道歉信”,实际上是“吵架信”发给所有她认识的人,包括自己的校友,公司HR,同事等等, 全网黑!

这封道歉信简直是奇文共赏,读完之后零野内心久久不能平静,

我也不翻译了,这里截取几个重点说说大概意思, \u/p>

零野看来,双方在事件中都没有展现出应该有的素质,给我感觉是,都有点幼稚,

,这样的大咖,在处理一个有点冒犯的提问的时候,居然生气呛声而且后续还提了这么多要求,包含了金钱上的要求,

万美元,那接近人民币万元!

卫哲生气了,本质上是对自己不自信, 就是,我自己黑自己可以,别人黑我不行!

卫哲完全可以接到Mi女士的提问之后,举个例子,说:CEO可不仅仅需要数学学得好啊,我的优势在于请数学比我好的人为我们公司工作啊!

这种类型的回答,得体,而且有价值,

再说Mi,她的表现给人的感觉就是有点情绪问题了, 其实在对演讲者提问,是没问题的, Mi提出的问题本身,也没太大问题,恰恰相反,这是个有意思的问题,

者希望听到那些无聊的、被问过一千次的问题吗?

比如,你觉得做CEO最重要的品质是什么?

这样的问题真的很无聊,没有价值, ,Mi女士这个问题是可以引出很多有趣的回答的,

把事情搞大其实对两个人都没好处, 这闹剧既是折损了卫哲的个人形象,也毁了Mi女士的职业生涯,

两个不、过度防卫、优秀但是幼稚的人碰到一起,爽的可能只是我等吃瓜群众了,

,有人支持卫哲,认为他做得没毛病,

有人支持Mi女士,认为卫哲做得太过分,公开事件未尝不是好的应对手段, 她是用的比较地道的美式口语的一封书面信,因此读起来很口语化,可以看出是在盛怒下写的,

有些主嘲笑Mi女士英文水平,怎么说呢,比较是按中国教材去要求了,其实口语里很多说法就是按标准语法说不通的,

这件事的重点就不在英文水平上, 有两个大问题值得每个商界人士注意,

,该事件更加深层次地折射出中西方教育观念、职场文化的不同,

Mi在美国名校康奈尔就读本科,应该国外工作多年了,思维非常西化,因此打断演讲者、提出比较尖锐的问题在她看来,都是可以接受的,

长期浸润在中国职场,对等级、权威感要求比较重,因此觉得自己遭受了莫大的冒犯,

这种区别的忽视容易造成误会、激化矛盾、影响沟通,

,毋庸置疑,两位都是优秀的人才,但是某些方面也反应出了“逆商”的不够,

我不知道当事人有没有后悔把事情闹大,

当你面对质疑的时候你可以选择解释自己、表达自己、挑战自己;

当你面对困境的时候,你可以选择反省自己、积极解决,加速成长,

这两句话送给二位,一个不知名财经博主

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